EDS Engenharia - 10 anos

Capacitação corporativa para saneamento

Elaboração de Programas de Combate a Perdas

Capacite sua equipe para diagnosticar perdas, interpretar indicadores, priorizar ações e construir uma trajetória viável de redução de perdas para a realidade do sistema.

Painel técnico com diagnóstico de perdas, prioridades de ação e rede de abastecimento

Resultado prático

Do diagnóstico inicial a um programa possível de reduzir perdas

Compreender a situação atual

Leitura integrada de produção, consumo, macromedição, micromedição, cadastro, pressão, vazamentos e rotinas de gestão.

Interpretar os indicadores

Indicadores percentuais, volumétricos e por ligação, com atenção à qualidade dos dados, ao SINISA e à regulação.

Priorizar ações viáveis

Seleção de iniciativas conforme impacto esperado, custo, complexidade, prazo, dados disponíveis e capacidade de implantação.

Acompanhar a evolução

Balanço hídrico, matriz de ações e suporte assistido para transformar os resultados iniciais em próximos passos consistentes.

Núcleo técnico do curso

Oito semanas para construir um programa progressivo e aplicado ao sistema

Semana 01

Onde estamos?

Fundamentos da gestão de perdas, diagnóstico da empresa, dados disponíveis, equipamentos, procedimentos e fragilidades.

Semana 02

Indicadores e metas

Como medir perdas, interpretar indicadores e relacionar informações internas, SINISA, regulação e metas.

Semana 03

Compreendendo as perdas

Diferenças entre perdas reais e aparentes, causas, vazamentos, pressão, micromedição, cadastro e faturamento.

Semana 04

Conhecendo os volumes

Macromedição, confiabilidade das leituras, telemetria e organização das informações básicas do programa.

Semana 05

Perdas aparentes na prática

Parque de hidrômetros, submedição, critérios de substituição e cadastro comercial como frente de redução de perdas.

Semana 06

Perdas reais na prática

Vazamentos, manutenção, tempos de resposta, pressão, setorização, zonas de pressão e controle operacional.

Semana 07

Construindo um programa possível

Níveis de complexidade das ações e priorização por impacto, custo, prazo, dados e capacidade da equipe.

Semana 08

Balanço hídrico e consolidação

Estruturação do balanço hídrico, diferenciação entre dados medidos e estimados e definição da próxima etapa.

Para quem é

Equipes que precisam tratar a redução de perdas como uma rotina permanente de gestão

Capacitação e suporte técnico assistido

Um projeto aplicado de aproximadamente seis meses

A empresa é o estudo de caso do curso: seus dados e desafios alimentam o diagnóstico, os indicadores e a matriz de ações ao longo da capacitação.

Capacitação: 8 semanas, com 2 aulas de 4 horas por semana, totalizando 64 horas.

Visita técnica inicial: presencial, para conhecer o sistema, as equipes, os instrumentos de controle e os dados existentes.

Projeto aplicado: diagnóstico de maturidade, indicadores, matriz de priorização e primeira estrutura de balanço hídrico.

Suporte técnico: 4 meses on-line para acompanhar as primeiras ações e os resultados em perdas, medição, cadastro, pressão e vazamentos.

Visita final: presencial, para retomar o diagnóstico inicial, avaliar a evolução e definir os próximos passos.

Vamos estruturar a capacitação?

Solicite uma proposta para sua equipe

Informe o perfil dos participantes, os desafios do sistema e os dados disponíveis. A EDS prepara a ementa e o cronograma adaptados à realidade da instituição.

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