Nivelar a equipe em QGIS
Organização de projetos, camadas, atributos, consultas e análise espacial aplicada ao abastecimento.
Capacitação corporativa para saneamento
Uma capacitação aplicada para diagnosticar, planejar e representar a setorização do sistema de abastecimento, usando o QGIS como principal ferramenta de análise espacial.
Resultado prático
Organização de projetos, camadas, atributos, consultas e análise espacial aplicada ao abastecimento.
Leitura de fontes, redes, interligações, cotas, registros e elementos que condicionam a operação.
Delimitação de setores, zonas de pressão, Distritos de Medição e Controle e pontos de monitoramento.
Consolidação de uma proposta progressiva, com prioridades, validação de campo e intervenções necessárias.
Núcleo técnico do curso
Fundamentos do QGIS e ferramentas de análise espacial aplicadas às redes de abastecimento.
Setores, zonas de pressão, setores operacionais, DMCs e leitura do sistema existente.
Conectividade, atributos, interligações e dispositivos de controle como base para o estudo.
Critérios para definição de limites, influência da topografia e avaliação de pressão.
Estruturação de Distritos de Medição e Controle, entradas, saídas e monitoramento.
Isolamento, manobras, registros de fronteira e reconhecimento de áreas críticas.
Fundamentos hidráulicos e comparação estruturada de cenários operacionais.
Representação da proposta, prioridades, validação de campo e próximos passos.
Para quem é
Capacitação e suporte técnico assistido
A capacitação combina diagnóstico inicial, treinamento, projeto aplicado em uma área real da empresa, suporte técnico on-line e visita final de encerramento.
Capacitação: 8 semanas, com 2 aulas semanais de 4 horas, totalizando 64 horas.
Visita técnica inicial: presencial, para conhecer a equipe, o sistema e selecionar a área de estudo.
Projeto aplicado: diagnóstico, análise cadastral, definição de limites e proposta de intervenções em uma área real.
Suporte técnico: 4 meses on-line para revisar setores, dados de campo, projetos QGIS e próximos passos.
Visita final: presencial, para avaliar resultados, obstáculos e recomendações de continuidade.
Vamos estruturar a capacitação?
Informe o perfil dos participantes, as informações disponíveis e os desafios de setorização do sistema. A EDS prepara uma ementa e um cronograma adaptados à realidade da instituição.